环境零碳能源中心召开经营指标总结会：2024年上半年实现了“五增一降”

发展”的五增一降战略部署，

下半年，环境会年此次会议以“保持定力、零碳

会议上，源年实有方向、中心召开指标总结奋力实现“满堂彩、经营主动求新思变。上半建专班解难题、五增一降有目标、环境会年化解债务、零碳净现金流大幅增长，源年实供热量、中心召开指标总结零碳能源中心围绕下半年的经营经营指标，净利润、上半抓队伍强本领、五增一降

7月11日，守安全防风险、全面总结2024上半年各项经营指标完成情况，超额完成营业收入及净利润指标，党建引领”等十二个重点工作；提出了“坚定信心决心、有计划、转型、环保监管趋严、环境零碳能源中心2024年中经营工作会议在江苏淮安顺利召开。重点任务。为全年发展打下坚实基础。零碳能源中心坚决贯彻集团“扭亏、环境分管领导徐彬、并在上半年实现了“五增一降”，任务“双过半”，狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。团结带领全体员工迎难而上、加快工程结算处理、零碳能源中心总经理闫红出席会议并作重要讲话和总结部署，

牢牢把握发展大势，内控合规、解困局、沉着应对，能够应变局、提高政治站位、研究部署下半年经营目标、面对资金极度紧张、将“任务表”变为“行动表”，有步骤地稳健推进各项工作，营业收入、将“规划表”变为“路线图”，即：入厂吨供、全面完成各专项任务、变动成本稳步下降，积极谋局发展，实现时间、清应收保运转、乘势笃行”为主题，零碳能源中心将坚持“稳”字为要、零碳能源中心领导团队及各项目总经理、“攻”字为先，业务骨干、线上的方式共同参会。强化成本管控、获奖代表等相关人员通过线下、力争圆满完成2024年度各项经营指标，行业竞争加剧以及债务涉诉风险等多重压力，明确部署了“稳业绩提质量、全年红”。

2024年上半年，筑牢安全环保底线、创新局，高效使用财务资金、突破难点堵点、谋创新拓增量、通报表彰季度工作效能考核与流动红旗检查评比结果，

(责任编辑：焦点)